在當代建筑美學追求與可持續(xù)發(fā)展理念深度融合的今天，玻璃幕墻作為現(xiàn)代建筑的“皮膚”，其性能直接關(guān)乎建筑的能耗、舒適度、安全性與美學價值。傳統(tǒng)的幕墻玻璃為了滿足日益嚴苛的節(jié)能標準，往往陷入“增厚、增重”的窠臼，直至一種創(chuàng)新性材料的出現(xiàn)——真空復合PVB夾膠玻璃。它以其卓越的保溫性能、極致的輕薄化以及更高的安全性，正以嶄新姿態(tài)重塑玻璃幕墻行業(yè)的未來，而蘭迪鈦金屬真空玻璃有限公司攻克的技術(shù)難關(guān)，更為其大規(guī)模安全應(yīng)用鋪平了道路。一、 傳統(tǒng)困境：節(jié)能與重量的兩難抉擇長期以來，建筑節(jié)能是幕墻設(shè)計的核心挑戰(zhàn)。衡量材料保溫性能的關(guān)鍵指標——傳熱系數(shù)（U值）越低，意味著保溫隔熱效果越好。為了將幕墻玻璃的U值降到很低的水平，傳統(tǒng)技術(shù)路徑不得不采用極其復雜的結(jié)構(gòu)。最常見的解決方案是使用“四玻兩腔”甚至“五玻三腔”的玻璃配置（最外側(cè)采用PVB夾膠層以滿足安全要求）。這種方案雖然有效，卻付出了巨大的代價：玻璃總厚度輕易超過50毫米，整體重量較大。這不僅對幕墻龍骨的結(jié)構(gòu)承載力提出了非常高要求，增加了建材成本和施工難度，也大大加重了建筑的荷載，對于超高層建筑項目而言，幾乎是不可接受的制約。設(shè)計師們在美學、節(jié)能與結(jié)構(gòu)安全之間艱難地尋找著平衡。二、 破局之作：真空復合PVB夾膠玻璃的三大核心優(yōu)勢真空復合PVB夾膠玻璃結(jié)構(gòu)真空復合PVB夾膠玻璃的出現(xiàn)，完美地解決了上述困境，其優(yōu)勢集中體現(xiàn)在三個方面：1. 卓越的保溫性能，U值低至0.4W/(㎡·K)其超低U值的奧秘在于核心的“真空層”。真空環(huán)境徹底消除了通過空氣對流和傳導傳遞的熱量，較大提升了隔熱性能。再與PVB膠層和 Low-E 鍍膜技術(shù)相結(jié)合，共同構(gòu)成了一道高效的熱量阻隔屏障。僅用“三片玻璃+真空層+PVB”的簡潔結(jié)構(gòu)，就達到了傳統(tǒng)五十毫米以上厚的玻璃組才能實現(xiàn)的保溫效果，效能堪比磚墻。2. 極致輕薄，重量大幅減輕相較于傳統(tǒng)方案50mm以上的臃腫身材，真空復合PVB夾膠玻璃的總厚度可以控制在驚人的19毫米左右。厚度的急劇降低帶來了重量的顯著減輕。這不僅降低了玻璃自身的運輸和安裝成本，更重要的是，它減輕了建筑主體結(jié)構(gòu)和幕墻支撐系統(tǒng)的負荷。設(shè)計師獲得了更大的創(chuàng)作自由度，可以將幕墻做得更輕盈、更優(yōu)雅，同時也為高層建筑和既有建筑的節(jié)能改造提供了全新的可能。3. 更高的安全性與結(jié)構(gòu)適應(yīng)性重量的減輕直接轉(zhuǎn)化為對幕墻結(jié)構(gòu)強度要求的降低。更輕的玻璃意味著龍骨可以設(shè)計得更纖細，連接件可以更精巧，整個支撐體系的安全冗余更高。同時，復合所用的PVB膠片使其在遭到?jīng)_擊破裂時，碎片會牢牢粘附在膠層上，有效防止碎片墜落傷人，兼具了抗沖擊和防墜落的雙重安全性能。這種“減負”與“加固”的結(jié)合，使得建筑在實現(xiàn)極致節(jié)能的同時，獲得了更高的安全可靠性。三、 技術(shù)基石：蘭迪攻克行業(yè)難題，保障幕墻安全幕墻要求夾層膠片使用PVB膠片，而PVB夾膠的傳統(tǒng)工藝是使用十幾個大氣壓的壓力進行復合。但真空玻璃因為結(jié)構(gòu)原因難以承受這么高的壓力。所以真空玻璃與PVB的復合曾是行業(yè)內(nèi)長期未能完美攻克的技術(shù)難題。普通的層壓工藝難以在真空玻璃微小的支撐點周圍實現(xiàn)完全、無氣泡、高強度的粘接，存在脫膠和失效的風險，這對于要求非常高的建筑幕墻而言是潛在的安全隱患。蘭迪鈦金屬真空玻璃有限公司經(jīng)過多年探索與測試，成功解決了真空玻璃不能與PVB膠片夾膠復合的行業(yè)難題。其核心是采用了特殊的高壓釜工藝，在高溫、高壓的環(huán)境下，實現(xiàn)真空玻璃與PVB膠片的復合，實現(xiàn)全方位、無死角的完美粘接。這種工藝帶來的粘接強度遠超非高壓釜工藝，確保了復合后的玻璃具有無與倫比的整體性和耐久性。即使應(yīng)用于風壓巨大的高空幕墻，其結(jié)合界面也能保持穩(wěn)定，提升了長期使用的安全系數(shù)，讓建筑師和業(yè)主能夠放心地采用這一前沿科技。洛陽蘭迪真空復合PVB夾膠玻璃四、 應(yīng)用前景：開啟建筑新未來真空復合PVB夾膠玻璃的成熟，為綠色建筑、超低能耗建筑、被動房的發(fā)展提供了強有力的材料支撐。它使得大面積、通透的玻璃幕墻不再成為建筑的“能耗黑洞”，而是節(jié)能的亮點。無論是新建的地標性商業(yè)大廈，還是旨在提升能效的既有建筑玻璃改造項目，它都能提供可靠的解決方案�？偨Y(jié)而言，真空復合PVB夾膠玻璃不僅僅是一種材料的升級，更是一次設(shè)計理念的解放。它打破了節(jié)能、安全與輕薄無法兼得的傳統(tǒng)悖論，以其顛覆性的性能優(yōu)勢，正推動著玻璃幕墻行業(yè)向更節(jié)能、更安全、更輕盈、更美觀的方向飛速發(fā)展。隨著蘭迪等領(lǐng)軍企業(yè)在核心技術(shù)上的持續(xù)突破與推廣，一個由真空玻璃定義的建筑新時代，已經(jīng)悄然來臨。 [詳情]

近日，蘭迪LandCampus 2025愛心助學活動在蘭迪機器智能生產(chǎn)基地圓滿落幕。自2017年啟動以來，該活動已累計資助百余名員工子女共圓大學夢。今年，共有20名考入大學的員工子女獲得此項資助�；顒蝇F(xiàn)場，蘭迪機器董事長趙雁先生及公司高管與學子及家長們進行了親切的座談。趙總表示：“教育是改變命運的重要力量，蘭迪愿為每一位員工子女的求學之路，提供堅實有力的支持�！彼�勉勵學子們在未來的學習和生活中，志存高遠、心懷感恩，在人生道路上發(fā)光發(fā)熱，努力成長為有理想、有本領(lǐng)、有擔當?shù)男聲r代青年，用知識和行動回報父母、回報家鄉(xiāng)、回報社會。會后，學子們還參觀了蘭迪智慧生產(chǎn)基地，直觀了解了蘭迪的先進制造工藝、智能工廠運轉(zhuǎn)模式及企業(yè)文化創(chuàng)新實踐。這不僅讓他們切身感受到父母在工作崗位的堅守與付出，也見證了蘭迪在玻璃深加工裝備及真空玻璃領(lǐng)域的深厚技術(shù)實力與數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。擇善而從，逐光而行。蘭迪LandCampus愛心助學活動，不僅是蘭迪堅持以人為本，將員工關(guān)懷、社區(qū)回饋納入企業(yè)文化的生動體現(xiàn)，更是蘭迪持續(xù)推動企業(yè)、社會與自然三方價值共生，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展生態(tài)體系的戰(zhàn)略實踐。  [詳情]

在鋼化爐整機設(shè)備中，電控柜作為電氣系統(tǒng)的核心組成部分，其裝配質(zhì)量直接關(guān)乎整臺設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性及使用壽命。確�！懊恳桓�接線的正確性達到百分之百”，不僅是企業(yè)明確的質(zhì)量目標，更是對專業(yè)精神的深度踐行。為達成這一目標，我們嚴格遵循“三核對”原則，即確保安裝圖、原理圖與接線圖的一致性；采用不同顏色的導線對不同電壓等級予以區(qū)分；針對復雜節(jié)點開展預(yù)先的模擬布線工作。同時，引入先進的線纜管理系統(tǒng)，有效避免了線纜混亂與交叉干擾問題，進一步提升了裝配的精準度與效率。此外，針對關(guān)鍵節(jié)點，實施了特殊的標記與記錄措施，確保每一步操作具備可追溯性與可驗證性。同時配備了扭矩調(diào)節(jié)范圍為 0.2 至 10N·m 的螺絲刀，采用精度達±0.2mm 的專業(yè)剝線和壓接設(shè)備，并配備線號打印機以實現(xiàn)即時標識。這些專業(yè)工具的運用，不僅顯著提高了電控柜裝配的精細度與準確性，還有效縮短了裝配周期。扭矩調(diào)節(jié)螺絲刀確保了緊固件的安裝力度適中，避免了因過緊導致的損壞或過松引發(fā)的安全隱患。專業(yè)剝線和壓接設(shè)備保障了線纜連接的牢固性與導電性，降低了接觸不良的風險。線號打印機的即時標識功能，使每一根線纜能夠迅速被識別，為后期的維護與檢修工作提供了較大便利。操作員完成配線工作后，需即刻進行 100%的自我檢查；相鄰工位之間應(yīng)相互開展關(guān)鍵電器元件配線的交叉檢查，并建立缺陷記錄，制定相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。在設(shè)備出廠前，將組織專業(yè)檢測團隊，運用模擬的設(shè)備運行程序?qū)γ颗_電控柜進行全面通電檢測，確保電控柜在實際工作環(huán)境下能夠穩(wěn)定運行，滿足客戶的實際需求。檢測過程中，重點關(guān)注電控柜的各項性能指標，包括電氣連接的可靠性、控制邏輯的準確性以及安全防護的有效性等。通過這一系列嚴格的檢測，我們致力于為客戶提供高品質(zhì)、高可靠性的電控柜產(chǎn)品，助力客戶的生產(chǎn)活動順利進行。同時，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，以適應(yīng)市場不斷變化的需求。實現(xiàn)電控柜“每一根接線的正確性達到百分之百”并非難以企及，它需要系統(tǒng)化的質(zhì)量管理理念、精益求精的工匠精神以及與時俱進的工藝技術(shù)。通過構(gòu)建從設(shè)計到交付的全流程質(zhì)量管控體系，將每個環(huán)節(jié)的誤差控制在允許范圍之內(nèi)，最終必定能夠達到這一質(zhì)量高峰。當每個連接點都完美無缺時，電控柜將不再僅僅是電器元件的簡單組合，而是一件工業(yè)精品。  [詳情]

8 月23日，由中國硅酸鹽學會玻璃分會主辦，中國洛陽浮法玻璃集團有限責任公司與建筑材料工業(yè)技術(shù)情報研究所聯(lián)合承辦，洛陽蘭迪鈦金屬真空玻璃有限公司參與協(xié)辦的“2025 年全國玻璃科學技術(shù)年會”在洛陽盛大召開。來自全國各地的行業(yè)權(quán)威專家、高�？蒲性核�代表、上下游企業(yè)同仁及主流媒體記者，圍繞行業(yè)發(fā)展新理念、新技術(shù)、新應(yīng)用展開深入研討，共謀玻璃行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑。蘭迪機器董事長趙雁受邀帶隊出席了本次大會。作為國內(nèi)玻璃行業(yè)權(quán)威性與影響力的學術(shù)盛會之一，全國玻璃科學技術(shù)年會始終聚焦玻璃領(lǐng)域的理論研究與學術(shù)創(chuàng)新，是推動行業(yè)理論成果轉(zhuǎn)化、促進學術(shù)思想深度碰撞的關(guān)鍵平臺。本次大會以“新理念、新技術(shù)、新應(yīng)用，玻璃賦能新時代”為主題，聚焦行業(yè)基礎(chǔ)前沿、關(guān)鍵突破與發(fā)展趨勢，為參會者打造了一場兼具深度與廣度的行業(yè)交流盛宴。大會期間，現(xiàn)場議程豐富、氣氛熱烈，既有國內(nèi)外權(quán)威專家分享前沿研究成果的大會報告，也有青年學者在細分領(lǐng)域展開的專業(yè)學術(shù)交流，全方位呈現(xiàn)了玻璃行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)與研究方向。會上，蘭迪技術(shù)專家李素真作了《鈦金屬真空玻璃賦能建筑幕墻節(jié)能升級》主題報告，從建筑幕墻節(jié)能需求角度，系統(tǒng)剖析了鈦金屬真空玻璃的產(chǎn)品性能、核心優(yōu)勢、技術(shù)突破成果及實際應(yīng)用案例，引發(fā)全場參會者的熱烈討論與廣泛關(guān)注。此外，蘭迪現(xiàn)場展出的PVB夾膠真空玻璃、光伏真空玻璃，憑借創(chuàng)新突破技術(shù)與廣泛應(yīng)用潛力，也吸引了眾多參會者駐足參觀、咨詢交流。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，一直是蘭迪發(fā)展的核心驅(qū)動力。未來，蘭迪將以此次年會為契機，持續(xù)深化鈦金屬真空玻璃技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用推廣，為建筑幕墻節(jié)能升級及玻璃行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更多動能。我們有理由相信，在全行業(yè)共同努力下，玻璃行業(yè)必將迎來更廣闊的發(fā)展機遇與更美好的未來。 [詳情]

當傳統(tǒng)安全培訓遭遇員工打瞌睡、內(nèi)容脫節(jié)實際等困境，蘭迪機器玻璃鋼化裝備制造廠用一套 “輪值分享+隨機抽檢” 機制破局：沒有冗長課件，不占生產(chǎn)時間，僅憑每周晨會3分鐘，便讓車間違規(guī)操作半年下降90%。2025年7月全面推廣至今，38名一線員工主動推薦49個實戰(zhàn)安全視頻，掀起一場“全員當講師”的安全文化潮流。一、機制內(nèi)核：雙循環(huán)驅(qū)動主動安全1. 輪值分享——把話筒交給員工角色轉(zhuǎn)換：每周1名員工擔任安全分享員，自主篩選與崗位強相關(guān)的視頻案例（如《角磨機使用的五個危險動作》）；深度內(nèi)化：為挑出1個優(yōu)質(zhì)視頻，平均需觀看10+素材，學習量提升10倍；資源沉淀：建立車間級視頻庫，49個精選案例覆蓋機械傷害、吊裝安全、高處作業(yè)、用電安全等7類高頻風險。2. 隨機抽檢——用輕壓力激活專注力隨機抽問：周例會上隨機抽選員工，3分鐘內(nèi)輸出感悟（如：“視頻里夾具崩濺事故提醒我每天檢查機床臺鉗”）；發(fā)言要求：必須關(guān)聯(lián)自身崗位風險，杜絕空泛議論；平等參與：班組長與新員工同列抽檢名單，實現(xiàn)人人參與。二、實效驗證：數(shù)據(jù)背后的行為革命三、可復制模板：三步落地輕量化創(chuàng)新STEP 1：輪值制度設(shè)計周期：每周輪換，覆蓋全部一線崗位；資源：按工種/作業(yè)類型分類視頻庫（機加工類/機械裝配類/電氣類等）；質(zhì)量：班組長前置審核，確保內(nèi)容“三貼近”（崗位、設(shè)備、風險）。STEP 2：抽檢規(guī)則增效方式：工號抽簽（70%）+ 接力指定（30%），兼顧公平與趣味；時長：發(fā)言≤3分鐘，視頻≤180秒，避免疲勞感。STEP 3：閉環(huán)管理保障激勵：月度評選“較好分享”，給予通報表揚；轉(zhuǎn)化：員工提出的改進建議納入車間隱患整改清單或改善立項；文化：將“輪值分享出勤率”納入安全積分體系，將員工安全貢獻數(shù)據(jù)化。四、文化升維：從“制度約束”到“全員共創(chuàng)”蘭迪機器的實踐揭示基層班組安全教育的本質(zhì)規(guī)律：輕量化滲透：3分鐘晨會碎片替代1小時培訓，讓安全融入生產(chǎn)節(jié)奏；場景化綁定：用行車吊裝視頻教育行車工，用電氣事故警示電工——精準匹配才入腦入心；主權(quán)移交：員工從“被教育者”變?yōu)椤敖逃�設(shè)計者”，真正掌握安全話語權(quán)。五、結(jié)語沒有高投入的VR實訓，無需外聘講師團隊——蘭迪機器用 “員工的視角教育員工” ，讓安全知識在輪值篩選、抽檢輸出的雙循環(huán)中自然流淌。當49個視頻從38名員工手中傳遞，當90%的違規(guī)率化為安全積分榜上的紅星，這條低成本、高度認同的安全教育新路，正為裝備制造行業(yè)點燃“我要安全”的星火。（寫作說明：文中數(shù)據(jù)均以蘭迪機器生產(chǎn)制造廠安全管理工作實際，內(nèi)容方面借助AI工具進行了語言的潤色修改） [詳情]

一、背景與目標為響應(yīng)國家綠色發(fā)展政策，提升一線生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量，保障員工職業(yè)健康，降低噪音污染對周邊環(huán)境影響，蘭迪生產(chǎn)制造廠全面推進降噪優(yōu)化工作。通過全員參與、科學分界劃片分析，精準識別噪音源頭，制定針對性措施，實現(xiàn)噪音有效治理，力爭顯著改善作業(yè)環(huán)境噪聲水平，營造安全、舒適、環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境。二、現(xiàn)狀分析與問題診斷1. 噪音來源復雜：蘭迪生產(chǎn)制造廠現(xiàn)場設(shè)備密集，機械運轉(zhuǎn)、物料碰撞、氣流排放等產(chǎn)生多類型噪音，疊加效應(yīng)顯著；2. 區(qū)域差異性大：不同車間、工序的噪音強度、頻率及影響范圍不同，需差異化治理；3. 員工參與度：降噪措施由管理層推動，一線員工積極性未充分調(diào)動，導致措施執(zhí)行不到位；4. 治理手段單一：傳統(tǒng)降噪方法以隔音設(shè)備為主，缺乏系統(tǒng)性、源頭性解決方案。三、分界劃片與數(shù)據(jù)分析 1、工藝流程分區(qū)：按生產(chǎn)流程劃分區(qū)域（如原料處理區(qū)、加工區(qū)、裝配區(qū)等），分析各環(huán)節(jié)的噪音特性；2、設(shè)備類型分區(qū)：根據(jù)設(shè)備類型（如剪板機、沖孔機、鋸床等）劃分，識別高噪音設(shè)備；3、噪音等級分區(qū)：通過噪音檢測數(shù)據(jù)，劃分高、中、低噪音區(qū)域及整改難易程度；4、數(shù)據(jù)測繪分析：借助噪聲檢測儀生成"噪聲熱力圖"，直觀呈現(xiàn)各區(qū)域噪聲分布情況；5、源頭追溯：通過設(shè)備運行狀況、員工反饋，現(xiàn)場跟進等定位具體噪音源（如設(shè)備老化、工藝缺陷等）；四、全員推進降噪優(yōu)化措施技術(shù)措施、源頭降噪：1、高噪音設(shè)備加裝隔音罩或擋板；2、優(yōu)化工藝流程：如更換低噪模具、改進物料傳遞方式等。例如，對流器焊接班組推行骨架焊接反變形，鉚焊車間實施氣動工具改善，均取得較好降噪；3、采用低噪音設(shè)備替代老舊設(shè)備。如鋼材使用的鋸床下料替換激光切割下料。智能化管理：1、對機床類高噪聲適時檢測，通過數(shù)據(jù)引入AI算法分析噪音規(guī)律，動態(tài)調(diào)整設(shè)備運行參數(shù)；2、全員參與機制，實施“降噪積分制度”，對有效建議給予獎勵。通過宜搭構(gòu)建信息收集流程，優(yōu)化降噪信息和系統(tǒng)化改進建議；3、成立降噪小組，由一線員工、技術(shù)工程師、管理層共同組成；4、培訓與宣貫：定期開展噪音危害及防治知識培訓；通過釘釘群、晨會等方式強化環(huán)保意識；定期組織降噪案例分享，推廣優(yōu)秀實踐經(jīng)驗。制度保障：1、制定《降噪作業(yè)規(guī)范》，明確各區(qū)域降噪目標與責任；2、納入績效考核，將噪音治理效果與部門/個人考評掛鉤；3、建立定期檢查機制，對措施執(zhí)行情況進行督導。五、實施步驟與保障 1、階段一（3個月）：完成分界劃片測繪與噪音數(shù)據(jù)收集，制定區(qū)域治理優(yōu)先級；2、階段二（6個月）：推進試點高噪?yún)^(qū)技術(shù)改造，同步開展全員宣貫；3、階段三（長期）：全面推廣降噪措施，建立長效管理機制；4、階段四（持續(xù)）：定期評估效果，動態(tài)優(yōu)化方案。六、預(yù)期成效將降噪理念融入蘭迪企業(yè)文化，打造綠色標桿車間。 樹立蘭迪企業(yè)社會責任形象，增強市場競爭力，同時提升員工滿意度和凝聚力。降噪優(yōu)化是系統(tǒng)性工程，需以科學分析為基礎(chǔ)，蘭迪生產(chǎn)制造廠以全員參與為動力，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，實現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟效益的雙贏。通過分界劃片精準治理，我們將逐步構(gòu)建綠色、智能、可持續(xù)的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，為員工福利與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 [詳情]