德州晶華集團浮法公司自2003年3月份投產以來，生產工作平穩(wěn)有序，進入2004年，在晶華集團“質量成本、增收節(jié)支”活動的推動下，高舉科技創(chuàng)新大旗，積較向產量、質量及規(guī)格挖潛，大膽創(chuàng)新，勇于打破，先后進行了錫槽冷卻器改造、冷端縱分頂輪設計等革新改造措施，效果顯著，成績斐然。

    晶華浮法線的設計拉引量為400噸，理論上可以提升至440噸左右，但拉引量提升后錫槽冷卻降溫系統(tǒng)必須與之協(xié)調一致，為解決這一匹配問題，晶華浮法公司在原有冷卻器的基礎上又增加了六組，并對冷卻器進行了加寬處理，這樣既有效地保證了拉引量提高后錫槽溫度的穩(wěn)定，又使產品產量和質量得到提高。取得了一舉兩得的奇效，年增效達80余萬元。

    冷端縱分頂輪受當初設計所限，縱分偏切值（兩塊玻璃寬度差）非常大為150㎜。如果增加偏切值，只有靠玻璃板撞擊頂輪來實現(xiàn)縱分，但這樣容易造成破碎與缺角，產品成品率比較低。如何解決這一難題，打破設計局限呢？晶華浮法公司創(chuàng)造性地提出增加一個縱分頂輪。并根據(jù)生產需要進行相應調整，減少了大偏切值產品的破碎率，這樣非常大偏切值提高到500㎜，豐富了在線產品規(guī)格品種，僅僅投入1000多元的小技改，便可年創(chuàng)效益30多萬元。

    類似的技改變新在晶華浮法舉不勝舉，正是靠著這一份勇于創(chuàng)新的信心，年輕的晶華浮法不僅快速達產、穩(wěn)產、高產，而且生產成本逐步下降，產品質量迅速提高，在周邊的市場區(qū)域內叫響了自己的品牌。（馬騰 張洪磊）