7月15日至16日，南玻集團(tuán)2015年中期工作會(huì)議在深圳蛇口召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)曾南先生在會(huì)上作了重要講話，CEO吳國(guó)斌先生作了《2015年中期工作報(bào)告》。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和下屬企業(yè)高管參加了本次會(huì)議，深圳顯示器件、深圳偉光導(dǎo)電和宜昌顯示器件三家關(guān)聯(lián)公司高管列席會(huì)議。

　
　　集團(tuán)CEO吳國(guó)斌先生作《2015年中期工作報(bào)告》

　　會(huì)上，CEO吳國(guó)斌總結(jié)了集團(tuán)2015年上半年的經(jīng)營(yíng)管理狀況，部署了下半年的要點(diǎn)工作，并針對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，提出了改進(jìn)措施。吳總在報(bào)告中指出，今年上半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境進(jìn)一步惡化，公司經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力。上半年，公司各大業(yè)務(wù)板塊均面臨著巨大的挑戰(zhàn)：浮法玻璃產(chǎn)業(yè)全線虧損；太陽(yáng)能玻璃與去年同期相比，盈利下降；作為公司傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的工程玻璃也面臨嚴(yán)峻局面，市場(chǎng)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段。目前集團(tuán)處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，在部署下半年工作時(shí)，吳總強(qiáng)調(diào)去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)是一項(xiàng)艱巨而殘酷的任務(wù)，集團(tuán)上下要積較應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，集團(tuán)下半年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，要點(diǎn)圍繞三個(gè)部分展開：一是求變、求生存、求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，走差異化經(jīng)營(yíng)發(fā)展道路；二是產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)與技術(shù)進(jìn)步，加大研發(fā)投入、加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)和研發(fā)水平提高；三是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部精細(xì)化管理，不斷降低經(jīng)營(yíng)成本。

　
　　集團(tuán)董事長(zhǎng)曾南先生發(fā)表重要講話

　　董事長(zhǎng)曾南在大會(huì)講話及總結(jié)發(fā)言中，充分肯定了CEO吳總及各公司領(lǐng)導(dǎo)班子付出的努力和取得的成績(jī)，并就南玻經(jīng)理人如何應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境變化，從思想、作風(fēng)、行為等方面提出了意見和要求。他表示，集團(tuán)現(xiàn)階段要堅(jiān)持“兩變一不變”的發(fā)展思路，所謂“兩變”，即集團(tuán)面臨內(nèi)外部環(huán)境重大調(diào)整變化的局面，南玻經(jīng)理人不能有任何悲觀的心態(tài)，應(yīng)該順勢(shì)而為，思考如何在逆境中求生存，轉(zhuǎn)變故步自封的意識(shí)，保持公開的心態(tài)，從思想和意識(shí)上尋求進(jìn)取，謀劃出路，爭(zhēng)取把事情做得更好一點(diǎn)。同時(shí)還要堅(jiān)持“一不變”的原則，即繼續(xù)堅(jiān)持南玻“求實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、效率高”的企業(yè)文化和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)不動(dòng)搖，繼續(xù)全力做好公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作的信心和決心不能變。
　　
　　會(huì)議期間，參會(huì)人員分為平板玻璃產(chǎn)業(yè)組、工程玻璃產(chǎn)業(yè)組、太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)組和顯示器件列席組四個(gè)討論組，就如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控、營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)管理、研發(fā)創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、人才隊(duì)伍建設(shè)等議題展開熱烈討論，討論組對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行剖析，彼此分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，共同探尋解決方案和對(duì)策。董事長(zhǎng)曾南、CEO吳國(guó)斌等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別出席各小組討論會(huì)議，并針對(duì)各公司在上半年經(jīng)營(yíng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出了具體建議和明確要求。
　　
　　16日下午，南玻集團(tuán)2015年中期工作會(huì)議圓滿結(jié)束。曾南董事長(zhǎng)對(duì)公司上半年來(lái)各級(jí)干部和員工的辛勞付出表示感謝，并號(hào)召全集團(tuán)上下務(wù)必要凝心聚力，以堅(jiān)定的信心和強(qiáng)大的責(zé)任感面對(duì)挑戰(zhàn)，在逆境中攻堅(jiān)克難，為企業(yè)發(fā)展開創(chuàng)新局面。

　
　　南玻集團(tuán)2015年中期工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)