只有安全才能正常生產(chǎn)，要想正常生產(chǎn)就必須確保安全，這是一個老生常談的話題。管生產(chǎn)必須管安全。針對本市近期發(fā)生的幾起安全事故，公司對各個環(huán)節(jié)進行了一次拉網(wǎng)式大搜索，發(fā)動員工提意見，查隱患。結(jié)果證明，各部門的工作做得細，做得扎實，除3處閘刀蓋壞了未及時更換，9米照明線老化外，無其他安全隱患。盡管公司歷來重視安全，因為玻璃深加工制品行業(yè)無論在生產(chǎn)、裝卸，還是運輸過程中都可能因員工安全意識不強從而出現(xiàn)安全隱患，但我們?nèi)匀幻繒r每刻警鐘長鳴。與去年同期相比，截止9月26日，無重大安全事故，一般安全事故發(fā)生率降低60%。在每周三例行檢查中，凡有違反安全文明生產(chǎn)管理制度現(xiàn)象，一律予以重處。同時，公司將安全教育延伸到人身安全、物資財產(chǎn)安全、設(shè)備安全等諸多方面，努力為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營營造一個安全的環(huán)境。 [詳情]

質(zhì)量是祥建的立廠之本，沒有質(zhì)量的優(yōu)勢，祥建不可能一年一個新臺階，但是，9月8日，在三分廠發(fā)生了員工曾建洪不服從質(zhì)管員管理的事件。當(dāng)天下午，質(zhì)管員楊敏慧在檢查該員工生產(chǎn)的半成品時，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求被檢出10張不合格品，邊緣有較少量的飛皮，立即開具了不合格品標(biāo)識卡，同時，該問題也被反映到車間主管李達明處，李達明現(xiàn)場核實后認(rèn)為質(zhì)管員的判定正確的，要求該員工返工。但是，當(dāng)車間主管離開后，曾建洪并未返工，強行要發(fā)下工序，且態(tài)度很差，他認(rèn)為：該產(chǎn)品屬裝框玻璃，邊緣有一點飛皮根本看不出來，客戶也不會有異議。但是，質(zhì)管員只按標(biāo)準(zhǔn)檢驗，當(dāng)質(zhì)管員制止其行為時，遭到該員工的惡意頂撞，不接受質(zhì)管員的判定，在此情況下，質(zhì)管組長李達貴趕到現(xiàn)場了解情況后，又親自進行了檢驗，當(dāng)即將被檢出的不合格品當(dāng)場摔碎，并引發(fā)了激烈的爭執(zhí)。事發(fā)后，公司完全支持質(zhì)管員履行正常的工作職責(zé)，肯定質(zhì)管員的作風(fēng)是正確的，同時，按照《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定，對曾建洪以嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)予以處罰。9月15日，該員工已被勸其離廠。 [詳情]