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創(chuàng)盈玻璃訂單銷售管理系統(tǒng) Ver2015從訂單錄入(磨邊,打孔,木箱等費用自動計算),到訂單審核,標簽打印,訂單查詢,訂單統(tǒng)計,訂單分類統(tǒng)計,訂單分客戶瀏覽;生...
最近很多工廠放棄了單獨的APS、ERP、MES，而改用APS/MES精益制造管理系統(tǒng)，因為不但有APS排程，有硬件的支持，還有MES制造執(zhí)行系統(tǒng)推進生產(chǎn)，有效、敏捷地指導工業(yè)流程，還能與ERP、CRM、SCM形成良好的結合互補，實現(xiàn)“透明工廠”的建設，推進生產(chǎn)、管理和組織架構的優(yōu)化，促進JIT的生產(chǎn)模式的實現(xiàn)，打造工業(yè)化、信息化融合的智能工廠，這是制造業(yè)的趨勢。 銷售管理：針對經(jīng)營部門日常運作：接單、下單、跟單、出貨、報表等功能 倉庫管理：針對倉庫部門日常運作：入庫、出庫、報廢、盤點、報表等功能 財務管理：針對財務部門日常運作：應收應付、對帳、收款付款、報表等功能 使用恒遠ERP普及版系統(tǒng)為企業(yè)銷售部門和倉儲部門提供完善合理的信息化管理方案。自動按客戶分類匯總每年、每月、每天的接單情況與出貨情況，準確反應倉庫實物庫存情況， 可引導和協(xié)助銷售部門提高客戶管理水平、企業(yè)服務質量，準達到全面規(guī)范部門運作，提升企業(yè)市場競爭力。
中國加入WTO之后，中國企業(yè)面臨著以全部規(guī)則為基礎的大部分國家競爭。向管理要效益，向管理要競爭力已成為廣大企業(yè)的共識。怎樣才能有效地提高企業(yè)管理效益?毫無疑問，效率高率的IT系統(tǒng)已成為重要基礎。福耀集團對此有著充分的認識，福耀集團董事長曹德旺認為：企業(yè)騰飛重在全部化接軌，先進的運行管理機制和信息化建設是企業(yè)發(fā)的兩大法寶。正是在企業(yè)決策層的高度重視和支持下，福耀集團利用Oracle技術建立起成功的ERP系統(tǒng)，并在此基礎上進一步完善企業(yè)電子商務平臺的建設如今，福耀集團已經(jīng)建立起成功的生產(chǎn)跟進系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)(PDM)和OEM網(wǎng)上庫存管理系統(tǒng)。目前正在利用Oracle Discoverer建立歷史數(shù)據(jù)分析查詢系統(tǒng)，為企業(yè)決策提供更有效的幫助。借助效率高率的信息系統(tǒng)，滿懷信心地迎接WTO之后的新挑戰(zhàn)。 福耀集團曲折的ERP建設之路 福耀集團信息化建設并非一帆風順，甚至可以說經(jīng)歷了多次挫折，是福耀人百折不撓的精力、對利用信息技術提高企業(yè)競爭力的渴望、勇于面對失敗和善于總結經(jīng)驗教育，才有了今天成功的信息技術應用成果。 福耀集團的ERP
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