一套技術(shù)創(chuàng)新，兩項(xiàng)國(guó)家專利，2.2億元的項(xiàng)目投資，促使企業(yè)年增產(chǎn)值3.8億元！棗玻集團(tuán)切實(shí)感受到創(chuàng)新的實(shí)效——在年初的全國(guó)沼氣池發(fā)展會(huì)議上，該公司董事長(zhǎng)鄭振營(yíng)得知可以用玻璃鋼作為原材料制造新型沼氣池，經(jīng)過(guò)艱苦的研制，棗玻集團(tuán)成功開(kāi)發(fā)出總體技術(shù)水平國(guó)際先進(jìn)的SMC高密度復(fù)合材料沼氣池。目前，由棗玻投資2.2億元的沼氣池項(xiàng)目已進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段，6月份項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,年可新增產(chǎn)值3.8億元,利稅6000萬(wàn)元。
 
　　棗玻集團(tuán)的鮮活案例只是棗強(qiáng)縣玻璃鋼產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)新求發(fā)展的一個(gè)縮影。應(yīng)對(duì)困難尋求突破，棗強(qiáng)針對(duì)金融危機(jī)導(dǎo)致的玻璃鋼產(chǎn)品市場(chǎng)需求萎縮的狀況，堅(jiān)持把建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系作為提高生產(chǎn)力的突破口，繼續(xù)落實(shí)促進(jìn)自主創(chuàng)新的各項(xiàng)政策措施。尤其是為有效解決玻璃鋼產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展滯后、技術(shù)支撐不強(qiáng)的現(xiàn)狀，棗強(qiáng)大力實(shí)施“產(chǎn)學(xué)研”工程，通過(guò)校企聯(lián)姻，把產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。

　　近年來(lái)，該縣積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與大專院校、科研單位聯(lián)手組建技術(shù)研發(fā)實(shí)體，先后與北京航空航天大學(xué)材料與工程學(xué)院、天津大學(xué)材料與工程學(xué)院簽訂了共建中試開(kāi)發(fā)與成果轉(zhuǎn)化基地的合作協(xié)議，形成了“引進(jìn)—吸收—?jiǎng)?chuàng)新—發(fā)展”的良性循環(huán)。目前，棗強(qiáng)玻璃鋼民營(yíng)科技園區(qū)內(nèi)有9家玻璃鋼企業(yè)與華東理工、武漢理工、中國(guó)復(fù)合材料協(xié)會(huì)等院校簽訂了成果轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)基地協(xié)議，引進(jìn)轉(zhuǎn)化各類技術(shù)成果20余項(xiàng)，邀請(qǐng)專家教授進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助難題攻關(guān)200余人次，為企業(yè)新增經(jīng)濟(jì)效益2億多元。放眼全縣，目前棗強(qiáng)已有90%以上玻璃鋼企業(yè)建立了廠辦科研機(jī)構(gòu)，大有、郁宏、華強(qiáng)、棗玻、恒潤(rùn)等企業(yè)先后實(shí)施了1個(gè)國(guó)家攻關(guān)、4個(gè)國(guó)家創(chuàng)新基金、6個(gè)國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品以及多個(gè)省市科研項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)。大有公司投資3000萬(wàn)元的鋰電池項(xiàng)目、科力公司投資1000萬(wàn)元開(kāi)發(fā)的玻璃鋼P(yáng)VC復(fù)合空腹管道項(xiàng)目均填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，具有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景。

　　科技創(chuàng)新創(chuàng)造高新產(chǎn)品,高新產(chǎn)品搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。目前，該縣已有10家玻璃鋼企業(yè)被列為河北省高新技術(shù)企業(yè)，獲中國(guó)品牌產(chǎn)品1項(xiàng)，省市級(jí)品牌19項(xiàng)，新產(chǎn)品20項(xiàng)，科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到53.8%。棗強(qiáng)縣也逐漸形成恒潤(rùn)以管道為主，棗玻、商祺以模壓、火車配件為主，拓安、寶鑫以風(fēng)電產(chǎn)品為主，恒力、科力以新材料開(kāi)發(fā)為主，亞圣、靜岡以刮刀為主的產(chǎn)業(yè)格局，恒潤(rùn)集團(tuán)的玻璃鋼夾砂管道產(chǎn)量和市場(chǎng)占有率居國(guó)內(nèi)首位，亞圣公司的EP刮刀壟斷了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，科力公司的中央空調(diào)國(guó)內(nèi)知名，在金融危機(jī)的危局中實(shí)現(xiàn)了漂亮的突圍。