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洛玻龍翔公司引導職工堅定信心,強化工藝管理,堵塞管理漏洞,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步攀升。11月份完成浮法玻璃產(chǎn)量23.2127萬重量箱,總成品率達92.49%,單位成本由10月份的74.88元/重量箱下降至45.9元/重量箱,超額完成公司下達的月度控虧目標任務。
進入11月份,國內(nèi)玻璃市場形勢更加嚴峻。在困難面前,龍翔公司在全體員工中開展形勢任務教育,講清公司當前面臨的嚴重困難,鼓勵全體員工樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心。他們緊緊圍繞扭虧增盈這條主線,狠抓工藝管理,強化三大紀律的管理,加大考核力度,確保生產(chǎn)的穩(wěn)步提高。他們按照嚴細實恒工作標準認真開展精細化管理,各車間實行24小時干部值班制度,及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)問題,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。他們從大處著眼、小處著手,認真實施生產(chǎn)成本控制,根據(jù)燃料油和煤氣市場價格變動科學調(diào)整油氣使用比例,全月節(jié)約燃料成本332萬元,每重量箱耗能比上月降低14.3元。通過對玻璃包裝材料和包裝方式的合理組合,在充分滿足市場需要的前提下,節(jié)約包裝費用72萬元。
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