洛玻龍翔公司引導職工堅定信心，強化工藝管理，堵塞管理漏洞，生產經營穩(wěn)步攀升。11月份完成浮法玻璃產量23.2127萬重量箱，總成品率達92.49%，單位成本由10月份的74.88元/重量箱下降至45.9元/重量箱，超額完成公司下達的月度控虧目標任務。

    進入11月份，國內玻璃市場形勢更加嚴峻。在困難面前，龍翔公司在全體員工中開展形勢任務教育，講清公司當前面臨的嚴重困難，鼓勵全體員工樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心。他們緊緊圍繞扭虧增盈這條主線，狠抓工藝管理，強化三大紀律的管理，加大考核力度，確保生產的穩(wěn)步提高。他們按照嚴細實恒工作標準認真開展精細化管理，各車間實行24小時干部值班制度，及時發(fā)現并解決生產中出現的突發(fā)問題，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。他們從大處著眼、小處著手，認真實施生產成本控制，根據燃料油和煤氣市場價格變動科學調整油氣使用比例，全月節(jié)約燃料成本332萬元，每重量箱耗能比上月降低14.3元。通過對玻璃包裝材料和包裝方式的合理組合，在充分滿足市場需要的前提下，節(jié)約包裝費用72萬元。