如果說，對中國馬賽克行業(yè)企業(yè)進行一次完全的綜合實力排行榜，“狀元”你會選誰？

    無論是從9條生產線的生產規(guī)模，還是從市場上其產品微晶石、玻璃馬賽克、崗石質量的美譽度，抑或是從其國內外市場各占50%的銷售風險的規(guī)避和整年的銷售量，榮冠玻璃馬賽克都是寥寥可數(shù)的。有不少業(yè)內人士不約如同地力挺1980年投產的榮冠玻璃馬賽克企業(yè)。

    作為地道的實業(yè)家，佛山市榮冠玻璃馬賽克建材有限公司董事長簡健強對此“虛名”似乎絲毫提不起興致，他的全部心思都撲在研究整個市場和產品創(chuàng)新上。在國內市場榮冠玻璃馬賽克產品60%應用于廠房裝飾，30%用于房地產。簡健強說，榮冠的馬賽克產品相當一部分應用在東莞、深圳、惠州等地的廠房外墻裝飾上。但是近幾年里，由于那里部分企業(yè)根據當前中國經濟的走勢分析，對未來的發(fā)展戰(zhàn)略作了相應調整，加上目前的東南沿海企業(yè)的“雙轉移”之風，使得榮冠“廠房板塊”的銷量受到一定程度的影響，“目前動蕩的房地產市場對我們構成的直接威脅倒不是很明顯�！�

    “真實行業(yè)內的威脅在于多年來的無序競爭、價格戰(zhàn)與產品的互相抄襲。“這都是行業(yè)發(fā)展的硬傷！”在馬賽克行業(yè)摸爬滾大半輩子的“老爺子”簡健強已經超然于企業(yè)本身的發(fā)展，而一直在反思行業(yè)的命運。“過去我們在青島玻璃馬賽克委員會主持下，召開了許多會議，但較終行業(yè)內還是回到斗價格的軌道上。但是，馬賽克行業(yè)要發(fā)展就需要加強行業(yè)自律，中國馬賽克委員會可以牽頭來推動。”面對中國馬賽克有經驗委員會秘書長楊瑞鴻的親自登門造訪，簡健強盡管心中憂慮重重，但仍舊抱著“將革命進行到底”的決心，語氣堅定。

    9月3日，在中國馬賽克有經驗委員會召集的馬賽克行業(yè)企業(yè)領導人靠前次峰會上，“馬賽克”行業(yè)的少帥、佛山市榮冠玻璃馬賽克建材有限公司總經理簡偉闖再次將“行業(yè)自律”議題拋出，并得到與會企業(yè)家的廣泛認同。由此，關于馬賽克行業(yè)自律的偉大使命重新由簡健強喚起，再踏征程。