隨著經濟進入新常態(tài)，互聯網的沖擊，大經濟環(huán)境的萎靡，讓傳統(tǒng)門窗企業(yè)深陷困境之中。產能過剩、成本上漲、同質化三大問題卷著整個門窗行業(yè)。在行業(yè)洗牌下，門窗企業(yè)不能繼續(xù)做溫水中的青蛙，唯有眼觀市場，主動出擊才能有力的占據市場。

吃透大環(huán)境 結合自身變革打開新局面

       而不管是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，想要打破自身局限，通過改而變，變而進，進而優(yōu)的方式使企業(yè)成功進行轉型升級，無非是幾種方式。探索新的商業(yè)運營模式，整合優(yōu)化企業(yè)資源，比如在互聯網+橫行發(fā)展的時代，電商是不少企業(yè)著手開拓的新渠道，寄希望于電商發(fā)展為終端銷售迎來新的轉機。

       另外則是改變企業(yè)產品架構，在原先的門窗單元進行延伸，往多元化行業(yè)方向發(fā)展，在穩(wěn)住固有的目標客群的同時發(fā)展?jié)撛诘南�費者，以此擴大市場份額。再則是發(fā)展新技術，開發(fā)新功能門窗產品。然而不管是想要通過哪種模式來為實行企業(yè)轉型升級，都需要結合自身實力，才能逐步變革打開新局面，在吃透大環(huán)境的前提下，門窗企業(yè)才能有效規(guī)避風險為自己找到出路。

建立多元化格局 切勿盲目擴張

       而在前面提及的多種方式中，不少品牌都選擇通過優(yōu)化產品結構和發(fā)展新技術來進行橫向的擴張發(fā)展，逐步建立多元化格局。無論是主要生產鋁合金系統(tǒng)門窗、木鋁門窗、陽光房等系列產品，并且不斷推出新技術、新產品的皇派，還是成立于2012年，致力于門窗系統(tǒng)技術研究的比思特門窗，都在通過企業(yè)的多元化發(fā)展實現在激烈競爭中突圍，達到搶奪消費者與市場目的。

但凡事具有兩面性，在多元化發(fā)展趨勢下，盲目的擴張也容易起到反作用，因此，在進行橫向擴張的同時也要斟酌自身實力以及市場需求。無論是從技術基礎、資源整合，還是從消費者認知看，都需要有先天優(yōu)勢。這也是在面臨經濟、產能、價格等壓力時仍有保有可觀的經濟業(yè)績回報的原因。