【中玻網(wǎng)】有分析稱，下半年中國光伏產(chǎn)業(yè)過剩現(xiàn)象或大幅緩解。據(jù)民生經(jīng)濟權益憑證電力設備新能源重要地位分析師王海生稱，中國的光伏支持政策將于近期推出，力度較強，有可能支持市場容量倍增，“我們認為國內(nèi)裝機量進入快速增長期，2013-2015年國內(nèi)需求分別為11GW、14GW、18GW，復合增速維持30%。”
　　
　　中國光伏行業(yè)正面臨黎明前的黑暗。
　　
　　面對歐盟的“雙反”政策，晶科能源董事長李仙德稱，光伏行業(yè)較困難的時候或許已經(jīng)到了，“我們估計今年歐洲市場的安裝量將不低于大部分國家的30%。本來市場就低迷，如果突然失去了30%的市場，對不少中國光伏企業(yè)無疑是致命的。”
　　
　　當?shù)貢r間5月15日，歐盟成員國反傾銷委員會就中國光伏產(chǎn)品“雙反”案進行投票初裁。至昨日截稿時，較終消息仍未傳出。
　　
　　能看見的一絲曙光是，有分析稱，下半年中國光伏產(chǎn)業(yè)過�，F(xiàn)象或大幅緩解。據(jù)民生經(jīng)濟權益憑證電力設備新能源重要地位分析師王海生稱，中國的光伏支持政策將于近期推出，力度較強，有可能支持市場容量倍增，“我們認為國內(nèi)裝機量進入快速增長期，2013-2015年國內(nèi)需求分別為11GW、14GW、18GW，復合增速維持30%。”
　　
　　“雙反”政策的無效性
　　
　　在歐盟的光伏“雙反”政策今年12月份較終落實前，發(fā)起“雙反”的德國光伏企業(yè)SolarWorld可能就已自身難保了。
　　
　　一位海外光伏投入資金人士對早報記者稱，“SolarWorld現(xiàn)在需10億美元的借債，避免破產(chǎn)。目前其正在中東，尋找主權設立資金的幫助，以完成轉型。‘始作俑者’也無法從‘雙反’中幸存，是因為整個行業(yè)的萎縮，而且SolarWorld自身經(jīng)營非常低效。”
　　
　　試圖通過建立貿(mào)易壁壘的方式保護本國企業(yè)的行為，往往是無效的。
　　
　　美國亞利桑那州大鳳凰城經(jīng)濟委員會總裁巴里·布魯姆（BarryG.Broome）對早報記者稱，“美國此前所有反傾銷較后都失敗了，無論是鋼鐵、汽車、橡膠，較終海外產(chǎn)品還是得以進入美國市場，本國該倒閉的企業(yè)還是倒閉了。”
　　
　　“今后很多中國公司也會被視為美國公司，雇傭美國工人。尚德在亞利桑那的工廠其實就是很好的例子，他們在當?shù)亟⒘嗣芗墓夥鼞�，當�(shù)鼐用褚埠軞g迎，不過較后，由于美國的關稅政策，他們還是關閉了。”巴里·布魯姆稱。
　　
　　美國GTAdvancedTechnologies市場通訊主任JeffNestel-Patt此前接受早報記者采訪時也表示，從長遠角度看，貿(mào)易壁壘對中國光伏企業(yè)不會有多大的影響，因為中國企業(yè)總會想辦法繞過去。
　　
　　大部分國家光伏銀漿龍頭企業(yè)賀利氏光電事業(yè)部大部分國家經(jīng)理AndyLondon對早報記者表示，歐洲光伏組件企業(yè)與中國企業(yè)相比，在規(guī)模和效益上要差，很難競爭，很多公司兩年前就開始倒閉，連博世太陽能也在尋找買家。
　　
　　“中國公司也確實做得不錯，提供了低價格的電池和模塊，這也使得歐洲的公司從中獲益，包括上游的設備供應商和下游的安裝企業(yè)。”AndyLondon稱。
　　
　　光伏企業(yè)慎重選擇客戶
　　
　　咨詢公司NPDSolarbuzz的數(shù)據(jù)顯示，受歐元區(qū)經(jīng)濟低迷及可更新能源項目補貼降低的影響，2012年，歐洲市場對新太陽能發(fā)電項目的需求同比（較上年同期）減少了約12%，至16.48GW。
　　
　　中國機電產(chǎn)品進出口商會的數(shù)據(jù)顯示，2012年中國光伏產(chǎn)品對歐洲的出口額同比大降45.1%，為112億美元。
　　
　　NPDSolarbuzz稱，去年中國光伏產(chǎn)品對歐洲出口額的大降，可能是受當年晶體硅太陽能電池板價格下跌50%的影響，總的出貨數(shù)并沒有降低。
　　
　　不過，李仙德稱，只要準備充分，就可以避免傷害，“我可以說，我能不要歐洲市場。我們在2012年歐洲‘雙反’開始的時候，就定下了計劃。我跟管理層強調(diào)，不要心存僥幸。此后，我們在國內(nèi)跟三峽集團等大的能源集團簽訂了合作協(xié)議，開拓國內(nèi)市場。”2012年，國內(nèi)組件出貨量占到晶科總出貨量的45%，而2011年這一數(shù)字為17%。
　　
　　不過，國內(nèi)光伏市場有著回款周期偏慢的問題。李仙德對早報記者稱，中國的太陽能電站商業(yè)模式是成熟的，但是有風險，主要是相關部門補貼不到位，于是項目融入資金困難，進而產(chǎn)生貨款拖欠問題，“晶科是否被拖欠，關鍵看客戶選擇，選好的就會好，選壞的就比較難，海內(nèi)海外都是。”