李兆廷進一步解釋，中國各地企業(yè)紛紛上馬液晶玻璃基板項目，但與該領(lǐng)域的老牌廠商美國康寧相比，大多企業(yè)不僅在玻璃基板生產(chǎn)線代數(shù)方面落后5年左右，而且即便是同尺寸的玻璃基板生產(chǎn)線，在技術(shù)方面也有很大的差距。
　　當然，鄭州旭飛光電在啟動“461項目”后，每年玻璃基板生產(chǎn)線將達到78萬平方米，“雖然對康寧構(gòu)不上威脅，但在國內(nèi)也算不小的量了。”毛琳表示。
　　不過，據(jù)鄭州旭飛光電內(nèi)部人士告訴記者，目前鄭州旭飛光電第5代線的良品率只有30%左右，雖然曾一度達到50%的良品率，但主要集中在小尺寸上，大尺寸玻璃基板的良品率一直不高。
　　“當我們還在第5代玻璃基板生產(chǎn)線上徘徊不定的時候，再回頭看看康寧的步伐，康寧早在2006年就和夏普簽訂了一項供貨協(xié)議，從而成為夏普公司第8代線工廠較主要的玻璃基板供應(yīng)商。”毛琳說。
　　“康寧聯(lián)合電子產(chǎn)品廠商一起來做液晶玻璃基板產(chǎn)業(yè)是值得探索的一種方式。國內(nèi)大多企業(yè)很少有與下游廠商聯(lián)合投入資金的行為，相比而言，國內(nèi)玻璃基板企業(yè)的做法，風險顯然要大許多。”毛琳告訴記者。
　　其實，早在去年3月27日，玻璃基板行業(yè)就已有傳播，美國康寧公司在中國想建立首條液晶玻璃基板廠，主要為中國大陸市場日漸興起的液晶面板廠商供貨。
　　相對國內(nèi)大多企業(yè)，康寧選擇投入資金液晶玻璃基板產(chǎn)業(yè)更懂得“共贏”戰(zhàn)術(shù)，這也讓很多地方相關(guān)部門愿意引進康寧這樣的企業(yè)落戶。
　　無疑，鄭州旭飛光電作為變新代玻璃基板企業(yè)在技術(shù)、戰(zhàn)略、銷售上都與康寧有一定的差距，要想與全部大亨競爭，顯然不具備實力。
　　拐點來臨？
　　據(jù)記者采訪了解，在大部分國家整個液晶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中，無論價格還是需求表現(xiàn)，玻璃基板產(chǎn)業(yè)一向比較穩(wěn)定。2008年大部分國家玻璃基板的需求量為1.5億片，2009年和2010年大部分國家玻璃基板的需求量將達到1.7億片和1.9億片，年增長率將在10%以上。
　　正是看到了這樣的商機，國內(nèi)不少企業(yè)開始涉足液晶玻璃基板制造。“鄭州旭飛光電只有加大液晶玻璃基板項目，才能有效地降低液晶玻璃基板的售價，使得京東方、上廣電等國內(nèi)液晶面板企業(yè)的生產(chǎn)成本得以下降。”毛琳表示。
　　記者在采訪中也了解到，包括龍騰光電、京東方等企業(yè)在內(nèi)的面板廠商對液晶玻璃基板國產(chǎn)化抱有期待。
　　“玻璃基板的國產(chǎn)化肯定會為中國面板廠商降低原材料成本提供幫助。”王中和表示。
　　王中和認為，鄭州旭飛光電應(yīng)該聯(lián)合相關(guān)部門資源集中開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品，不僅要解決配套問題，相關(guān)部門也應(yīng)該要點支持行業(yè)龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)相結(jié)合，自主創(chuàng)新、積累核心技術(shù)、加快產(chǎn)業(yè)化進程、加強市場應(yīng)用拓展、加強與國內(nèi)下游應(yīng)用廠商的合作。
　　同時，由于國內(nèi)液晶玻璃基板企業(yè)欠缺技術(shù)，使得企業(yè)單獨做玻璃基板產(chǎn)業(yè)風險很大，所以國家相關(guān)部門應(yīng)該籌備相應(yīng)的研發(fā)團隊，克服“贏得起、輸不起”的現(xiàn)狀，同時減少各地方相關(guān)部門盲目投入資金的行為。
　　“對企業(yè)來說，如果要涉足液晶玻璃基板產(chǎn)業(yè)，首先要和液晶面板廠商達成戰(zhàn)略合作，上下游共贏減少投入資金風險。”王中和告訴記者。