2009年對人力資源工作者來說，是機會與挑戰(zhàn)并行。2010年是經濟逐漸復蘇的關鍵一年，這是的人力資源工作將有更多的挑戰(zhàn)。
　　
　　人力資源管理2010年的十大趨勢：
　　
　　一、隨著經濟的逐漸復蘇，企業(yè)經營逐漸好轉，人力資源部招聘工作逐漸增加。以前嚴格的編制有所松動，首先是市場類、研發(fā)類崗位，然后逐漸是其它配套部門，較后才是職能部門。隨著業(yè)務的發(fā)展，崗位增加，人員數量的增長，逐漸發(fā)展到籌備結構的必要調整。
　　
　　二、經濟復蘇的重要表現是人才復蘇，真實的人才流動尤其是骨干人才的流動將超過經濟危機時期，人才的競爭將越來越激烈，后備干部培養(yǎng)、人才梯度建設在企業(yè)快速發(fā)展中成為人力資源工作的要點。
　　
　　三、首先復蘇的企業(yè)為了吸引人才將會開出有競爭力的薪酬，人才流失的企業(yè)隨后會相繼跟進提高薪酬水平和福利待遇，所以，薪酬結構、薪酬體系、福利策略調整將是人力資源重中之重的工作。再多說一句，薪酬政策能夠根據形勢快速調整的企業(yè)將是復蘇較快的企業(yè)。
　　
　　四、復蘇時期對人力資源提出了更高要求，人力資源管理工作將在現有基礎上進行改進提高，更加“四化”：系統化、規(guī)范化、客戶化、制度化。
　　
　　五、人力資源工作重要性逐漸得到公司各部門的認可，人力資源部門工作職責將細分為更多的模塊，甚至分成單獨的部門，編制增加。對人力資源從業(yè)者的素質能力要求提高，工資水平也會有非常大幅度的增長。
　　
　　六、復蘇時期的企業(yè)會出現“五個新”現象：新技術、新產品、新員工、新流程、新制度，2010年人力資源培訓工作的要點工作就是將“五個新”貫徹到基礎每位員工。
　　
　　七、勞動關系管理將在2009年基礎上逐步規(guī)范化，借用經濟上的術語：勞動糾紛仍然處于高位運行，但多是陳年舊案。2010年勞動糾紛案件增幅逐漸回落。說到原因有兩個：一是HR成熟了，會預防勞動糾紛了；二是被動離職少了，工作好找了，沒精力打官司了。
　　
　　八、雖然人力資源編制有所增加，但仍然不能完成所有工作，人事外包的項目也將有所增加，比如：獵頭、薪酬調查、人員派遣、培訓、福利、勞動法律、人力資源顧問、咨詢項目等等。注意在此方面增加預算。
　　
　　九、今年將有更多的HRD在企業(yè)內部或者通過跳槽成長為CHO、VP，也可能誕生HR的名人。人力資源管理的培訓將更加火爆，更多知名企業(yè)HR走進培訓機構擔任講師，分享成功經驗。
　　
　　十、這一條仍然是：人力資源工作者將更有用武之地，在公司的地位將更為重要，請把握這次百年不遇的機會！