隨著資金危機的觸底和國內(nèi)經(jīng)濟的復(fù)蘇，國內(nèi)一些玻璃生產(chǎn)企業(yè)逐漸恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，使原本競爭激烈的市場更加殘酷。在這種嚴峻形勢下，華鵬廣源公司不等不靠，發(fā)揮優(yōu)勢，嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，在危機中尋找機遇，闖出了一條以質(zhì)取勝的經(jīng)營之路。

    華鵬廣源公司利用自身擅長生產(chǎn)大口瓶的優(yōu)勢，發(fā)揮特長，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，占領(lǐng)了東北地區(qū)廣大客戶的信賴。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，華鵬廣源公司從生產(chǎn)源頭抓起，實行市場化運作，無論是原料入廠檢驗，還是生產(chǎn)工藝執(zhí)行，各道環(huán)節(jié)嚴格按照質(zhì)量管理體系要求進行，每道程序都要有主管領(lǐng)導(dǎo)審查、簽批，合格后才能進入下一道工序，使生產(chǎn)環(huán)節(jié)具有可控性和追朔性，無論產(chǎn)品出了何種問題，都能夠通過逆向追溯，很快找到原因進行糾正，同時落實到責任人。由于責、權(quán)、利的統(tǒng)一，在很大程度上提高了廣大干部職工的積較性和責任心，產(chǎn)品質(zhì)量也得到了很大的提高。由于華鵬廣源公司抓住了產(chǎn)品質(zhì)量這根生命線，公司在銷售上占據(jù)了主動性，到目前為止，華鵬廣源公司生產(chǎn)的罐頭瓶已占據(jù)了東北地區(qū)大部分市場，一些大的罐頭廠紛紛表示將繼續(xù)與公司加強合作，同時，一些其他以前沒有合作過的廠家也準備選用廣源公司的產(chǎn)品，并逐步提高訂貨量。

    目前，華鵬廣源公司廣大員工深深認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，也嘗到了重視產(chǎn)品質(zhì)量帶來的甜頭，紛紛表示將立足崗位，干好本職，保證工作質(zhì)量，不遺余力提高產(chǎn)品質(zhì)量，靠質(zhì)量贏得市場，以誠信對待用戶，進一步擴大市場份額和市場占有率，提高“石島”品牌的知名度和影響力。