12月15-16日，廣東仕誠公司總經(jīng)理張春華、總經(jīng)理助理秦志紅，帶領(lǐng)公司各職能部門負(fù)責(zé)人及主管40余人，前往湖南省雙牌縣舉行2018年度總結(jié)暨2019年度績效簽約會議。會議期間，全體參會人員參觀了雙牌仕誠科技的新工廠。據(jù)悉，雙牌仕誠科技是廣東仕誠公司在湖南新建的生產(chǎn)基地，主營雙拉項目。

　　本次會議由總經(jīng)辦黃北偉主持。會議伊始，各部門負(fù)責(zé)人圍繞上一年的考核指標(biāo)，總結(jié)2018年度各項指標(biāo)完成情況，也認(rèn)真查找工作中存在的不足，并深入分析。每一位部門負(fù)責(zé)人從公司的實(shí)際出發(fā)，暢所欲言，進(jìn)言獻(xiàn)策，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。隨后，總經(jīng)辦總經(jīng)理助理應(yīng)陳暉對績效與績效管理做了要點(diǎn)解讀，協(xié)助參會人員更好的分解公司年度目標(biāo)。緊接著，秦總做要點(diǎn)發(fā)言，要求各部門切實(shí)履行職責(zé)，從自身出發(fā)，立足問題及時調(diào)整工作思路，注重細(xì)節(jié)，落實(shí)行動，全力推動2019年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。她強(qiáng)調(diào)，2019年要繼續(xù)抓好幾方面工作。一是全員協(xié)作，保障出機(jī)時效與質(zhì)量；二是提升服務(wù)意識，以客戶的滿意度為非常高準(zhǔn)則；三是完善各部門間的溝通配合機(jī)制，提高公司內(nèi)部的工作效率，節(jié)約運(yùn)營成本。會議后面，2019年度績效考核簽約儀式正式舉行，公司總經(jīng)理、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)上臺簽下了各自部門的2019年度目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。大家都表示要在新的一年抓住機(jī)遇，迎難而上，把質(zhì)量、交期、創(chuàng)新當(dāng)成公司的生命線，創(chuàng)造仕誠與合作伙伴的雙贏！

　　繼2018績效簽約會議之后，這是廣東仕誠公司第二次舉行績效簽約會議，再次在公司管理層明確新一年的目標(biāo)及方向。管理層也將把部門績效目標(biāo)分解下達(dá)給每一位部門成員，全體仕誠人都將朝著2019年的公司年度目標(biāo)，共同奮斗。新的一年，相信在勇于創(chuàng)新、務(wù)實(shí)篤行的仕誠人的努力下，廣東仕誠公司將開啟更加美好的明天，以更加的產(chǎn)品與服務(wù)回饋客戶與市場。