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【中玻網】特征一:無大將可用
“千軍易得,一將難求!边@是中國俗語,也是一個顛撲不破的真理。如果你的企業(yè)做大了,1個億、10億,甚至上百億,如果你找不到大將可用,那你就距離失敗不短了。
三國時候,“蜀中無大將、廖化做先鋒”的故事正在中國很多的中小型企業(yè)中蔓延。很多高層還沾沾自喜說自己年輕能干,卻不知道自己已經成了企業(yè)發(fā)展的很大障礙。
因為這樣的高層雖然能力很強,但是在沒有大將的情況下,往往戰(zhàn)略清晰,戰(zhàn)術失誤。更可怕的是,在這樣的企業(yè)中,就像三國時候沒有人懷疑諸葛孔明一樣,高層的旨意成了企業(yè)的發(fā)展方向,終會給企業(yè)造成失街亭的危險。
沒有大將,企業(yè)就沒有跨越發(fā)展的機會。
特征二:中層無能
比沒有大將更可怕的是企業(yè)的中層沒有思想、十分無能。在我走過的企業(yè)中,中層無能的企業(yè)至少在中國占據(jù)60-70%。很多人都在研究中國企業(yè)平均壽命只有4-5年,卻不知道,80%的企業(yè)失敗都和中層無能有關。
三鹿的失敗,很多人說是質量問題,而熟悉三鹿的人都知道,是中層問題。中層是市場到高層的連接帶,也是執(zhí)行和解決市場問題的核心力量。如果這個層級出現(xiàn)問題,可以說,企業(yè)距離關門的日子就不遠了。
特征三:一線腐敗
在一個中國式的企業(yè)自然中,腐敗似乎已經是一個普遍的問題了。如果一個企業(yè)家遇到了正直的大將和中層,那么我告訴你,你肯定是祖上顯靈了。
好比快消品領域,腐敗很常見,有和經銷商吃公司費用的,又兼職給別的企業(yè)打工的,有還自己開店的,有費用作假的,損公肥私、吃里扒外的,有內外勾結的等等。
特征四:只開會不決策
有沖動的企業(yè)家都有一個共同的特征,就是決策力。這個決策是既快又準。而要達到這個能力的核心是要抓住事物的本質和要點。無數(shù)沒有沖動的企業(yè)家天天主持會議,天天研究的同樣的問題,而天天都沒有結論。天天在開會,天天紙上談兵談兵,那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入遺傳因子。
特征五:高層愛聽奉承
今天成功的企業(yè)家中,誰不愛聽奉承?問題是,多數(shù)成功者能夠分清楚什么是由衷的贊美,什么是奉承。
喜歡奉承的高層的下屬一般有三個目的:一是從你那里要拿到利益;一是要給你進讒言;一是要架空你?梢哉f,這樣的企業(yè)未來在哪里?
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