【中玻網(wǎng)】今年，蘋果較新一代iPhone備受矚目的一大亮點，正是面板規(guī)格農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系會大躍進，從現(xiàn)有的液晶技術(shù)，改采色彩更鮮艷、更省電的OLED面板。

　　根據(jù)光電協(xié)進會估計，2020年大部分國家OLED面板產(chǎn)值將達614億美元，比2015年成長逾4倍，舉凡韓國三星電子、中國京東方等大廠都積較布局。

　　背后功臣：一群日本歐吉桑

　　鮮少人注意到，在這股趨勢背后，左右蘋果新機能否順利推出的，竟是一家位于日本新舄縣鄉(xiāng)下的50年老公司。

　　它是Canon Tokki，大部分國家靠前大OLED蒸鍍設(shè)備商，從24年前跨入該領(lǐng)域以來，總部工廠就一直神隱在稻田中點，至今員工也才300多人。但連鴻海總裁郭臺銘預(yù)訂一臺要價新臺幣20多億元的蒸鍍設(shè)備，還得苦等2年才能拿貨。

　　為何它能有如此能耐？“這是一群日本歐吉�？啾M甘來的故事，”IHS Technology資歷豐富研究總監(jiān)謝勤益形容，Tokki生產(chǎn)的蒸鍍設(shè)備，就像是OLED面板制程中的“心臟”。

　　在沒有智慧型手機的年代，Tokki就投入蒸鍍設(shè)備研發(fā)，其間經(jīng)三次經(jīng)營危機能撐下來，全因懂得利用他人力量把自己做大。

　　負(fù)債研發(fā)，熬到技術(shù)變夯

　　1967年，Tokki創(chuàng)辦人津上健一看準(zhǔn)日本戰(zhàn)后制造業(yè)蓬勃發(fā)展，找來東芝等大廠合作，開發(fā)自動化設(shè)備，成立津上特機株式會社，1986年將公司改名為Tokki。

　　但好景不常，隨著日本步入泡沫經(jīng)濟，客戶減少設(shè)備投入資金，津上健一回憶，1992年公司年營收還有92億5千萬日圓，2年后只剩1/3。沒想到一樁購并案，竟開啟Tokki進軍高科技產(chǎn)業(yè)的大門。

　　津上健一回憶，1983年，有位真空設(shè)備開發(fā)商，希望借重Tokki的制造能力量產(chǎn)產(chǎn)品，他發(fā)現(xiàn)真空設(shè)備可用在機械、光電等，便決定購并該公司。雖早一步看準(zhǔn)趨勢，期盼的東風(fēng)卻一直沒有吹來。

　　即便找日本山形大學(xué)等研究機構(gòu)的相關(guān)人士，每年投入資金上億日圓研發(fā)，從打造實驗設(shè)備開始，不到10年投入資金成本已超過10億日圓，卻苦無客戶采用。

　　為籌措營運資金，只好到處借款、裁員，靠賣其他設(shè)備為生，面臨第二次經(jīng)營危機。終于，2000年后三星決定投入OLED技術(shù)研發(fā)，大部分國家40多家業(yè)者也加入競賽，沒想到第三次經(jīng)營危機緊接著來。

　　客制設(shè)計，準(zhǔn)確度大贏同業(yè)

　　當(dāng)時比起液晶面板，OLED不僅良率偏低價格也高，面板廠咬牙投入資金后，卻因成本無法與之競爭，接連喊卡退出市場。2006年，客戶突然取消大筆訂單，Tokki一口氣出現(xiàn)48億日圓虧損，公司險些破產(chǎn)，此時幸好仍有三星持續(xù)和它維持合作關(guān)系。

　　為服務(wù)三星這位的客戶，它發(fā)揮客制化能力，WitsView研究部資歷豐富協(xié)理邱宇彬說，由于Tokki設(shè)備是用點狀方式蒸鍍，和其他設(shè)備廠采取線狀方式不同，雖生產(chǎn)效率較低，準(zhǔn)確度卻更高，因此成為客戶優(yōu)選。如果沒有它，三星也無法成為大部分國家靠前大OLED面板廠。

　　2007年它更引進日本大廠佳能資金，佳能斥資76億日圓成為其母公司，補足資金和人力缺口。

　　于是，在日韓兩大廠支持下，加上長年積累的技術(shù)實力，據(jù)了解，今年蘋果即將推出的新款手機，就指定只和使用Tokki設(shè)備的面板廠下單。

　　20年磨一劍，這家歷經(jīng)三次經(jīng)營危機的企業(yè)，較后能成為大廠爭相合作的軍火商，“我想，是因為我們擁有不論什么狀況，都勇于持續(xù)挑戰(zhàn)較高等技術(shù)開發(fā)的態(tài)度吧�！苯蛏辖∫徽f。