彩虹集團(tuán)一家企業(yè)的耗能一度占到我省電子行業(yè)的70%，然而現(xiàn)在他們僅用了兩年時(shí)間就超額完成了“十一五”期間的節(jié)能目標(biāo)，是什么樣的措施讓這條大船調(diào)整了方向呢。

    在彩虹集團(tuán)玻璃廠有一個(gè)玻璃熔解爐，它里面正在熔解的就是生產(chǎn)電視機(jī)玻璃外殼的原料。經(jīng)過兩年的技術(shù)改造，現(xiàn)在它里面使用廢玻璃的比率比原來提高了四倍以上，這樣不僅大大減少了玻璃渣這種固體廢物的排放，同時(shí)還降低了能源的消耗。

    玻璃廠能源管理人員黨琴：僅此一項(xiàng)我們每小時(shí)可以降低天然氣（消耗）280立方，經(jīng)過測(cè)算我們每年可以為公司降低成本430萬(wàn)元左右。

    現(xiàn)在我國(guó)每年產(chǎn)生的廢玻璃，80%都被彩虹集團(tuán)回收。如果說技術(shù)創(chuàng)新對(duì)降低能耗的促進(jìn)作用表現(xiàn)在這些關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，那么節(jié)能觀念的樹立則為企業(yè)創(chuàng)造出無(wú)所不在的效益。