“鋁合金實體店”、“下坡路”，近幾年，這兩個詞總是形影不離，像一對連體嬰兒，讓不少鋁合金商家心慌意亂。
　　
　　依據查詢發(fā)現，2014年，全國首要零售公司(包含百貨、超市)合計封閉201家門店，比上年增長474.29%，創(chuàng)歷年之較。這場實體店關閉潮也席卷了別的國家:2015年美國連鎖巨子彭尼公司宣告封閉39家店，并同步削減職工數量。英國樂購2015年封閉43家無法盈余的門店。德國非常大的百貨連鎖集團考夫霍夫連續(xù)關掉分店……
　　
　　除了百貨業(yè)“栽了跟頭”，別的職業(yè)也受到了不一樣程度的影響。其間較為引人注意的是傳統(tǒng)職業(yè)中的鋁合金門窗行業(yè)。2015年，受經濟下行壓力，商場規(guī)律等要素影響，鋁合金門窗職業(yè)迎來了非常大的檢驗，一些中小鋁合金門窗公司也由于運營不善、產能過剩等因素此關閉。對此，不少鋁合金門窗業(yè)界富軒門窗人士以為很有必要剖析一下鋁合金門窗實體店走下坡路的因素，并找出應對之策，才能在2016年走得非常好。其間，要數富軒門窗在近期一次職業(yè)大型會議上的觀念較有指導性。
　　
　　一、公司運營形式落后
　　
　　曾幾何時，鋁合金門窗實體店只需打出打折海報就能坐等顧客上門。現在年代不一樣，運營形式也日趨公開、求新，不少商家從賣商品改變到賣效勞和體會，從固守“三尺貨臺”到全途徑營銷，而那些仍故步自封的鋁合金門窗公司在這些立異認識較強的商家面前只能節(jié)節(jié)敗退，終究退下舞臺。
　　
　　在鋁合金門窗職業(yè)，也存在這么的經銷商，他們仍抱著‘坐商’，等顧客自動上門的陳腐思想。在我看來，這跟刻舟求劍沒有多大區(qū)別，長時間以往，兔子沒比及，反而把門店給整垮了。小編建議，鋁合金門窗經銷商要改變傳統(tǒng)思想，活躍使用多種途徑開展業(yè)務。
　　
　　二、公司擴展速度過快
　　
　　實體店走下坡路的另一因素是盲目擴展。這些年，不少鋁合金門窗公司為了擴展商場份額，紛繁打出各種噱頭招經銷商，在各地開實體店。但是，鋁合金門窗企業(yè)在擴展時并沒有考慮到本地商場是不是有開展空間、自個是不是有精力辦理各地經銷商等狀況，而一味尋求火箭般的擴展速度，結果就是“火燒屁股”。由于擴展速度過快，品牌方無暇辦理，導致資金斷裂、拖欠工資、高管離任等，品牌形象大打折扣。
　　
　　小編提示：鋁合金門窗職業(yè)準入門檻低，存在一些品牌盲目擴展的景象，這些品牌由于過于尋求速度，對經銷商便會采取不管不顧的“放養(yǎng)”式辦理，經銷商遇到疑問時也得不到及時處理。經銷商在挑選品牌時，要注意調查品牌在全國的全體布局是不是合理，對經銷商是不是注重，防止入了“坑”。
　　
　　三、消費者眼光變高
　　
　　曾經大家收入有限，只需商品還過得去，對實體店環(huán)境、效勞等請求不高。但現在生活水平進步了，大家腰包鼓了，底氣足了，眼光也高了，不只要鋁合金門窗商品質量佳、品類完全，還請求裝飾環(huán)境好、效勞交心等。面臨層出不窮的新需要，鋁合金門窗實體店不得不對此做出調整，而如果一向“找不到北”，則很快被消費者“打入冷宮”。
　　
　　現在有些鋁合金門窗經銷商為貪心便利，一昧仿照別的品牌的規(guī)劃，這種做法會消磨消費者的好感。因而，鋁合金門窗店面應新穎別致，并具有自個共同的裝飾個性;經銷商應專門學習商品陳設等常識，達到非常好的銷售作用;此外，鋁合金門窗公司還應對店員進行訓練，進步店面全體效勞水平。
　　
　　鋁合金門窗實體店走下坡路，盡管受經濟環(huán)境、消費者觀念改變等影響，但更主要仍是實體店本身因素。所以，與其一昧恐慌，不如好好找出本身疑問所在，加以處理。