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上海賽揚建筑工程技術(shù)有限公司總經(jīng)理楊靖女士也分享了其參與的大型改造項目的經(jīng)驗,提出一個好的建筑需要很有精力的心臟來幫助他發(fā)光添彩,而機電正是建筑的那顆不可缺少心臟。
貝諾上?偨(jīng)理龐欽先生分享了改造Bullring購物中心的經(jīng)歷。Bullring購物中心位于伯明瀚較核心,且自帶高差的一條街道上,貝諾不僅設(shè)計了總體區(qū)域的商業(yè)建筑,還為老街區(qū)交通做了綜合改造設(shè)計。把整個商業(yè)街進行整體的銜接,這就是整體設(shè)計的思路。
漢森伯盛全部設(shè)計集團商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計事業(yè)部總監(jiān)吳華波先生通過多個案例項目,解答如何把人誘過來,留下來,逛起來。他提出了四個基本要素,靠前點以價值為本,第二以城市為本,第三以用戶的視角設(shè)計每一處的細節(jié),第四以發(fā)展為本,前瞻性的規(guī)劃未來發(fā)展,創(chuàng)造性的使用科技手段。
歐華爾顧問公司董事和創(chuàng)始人羅健中先生帶來了快耍慢活之“成都遠洋太古里”的分享,針對現(xiàn)下人的“快”和“慢”矛盾需求結(jié)合現(xiàn)代和古典元素設(shè)計了成都遠洋太古里項目,提出人們追求的體驗一定要是自然,真實的。
圣塔莫尼卡廣場,這個知名的改造案例,由捷得的資歷豐富副總裁、合約管理總監(jiān)PaulSenzaki帶來,他提出在改造中如何通過詳細介紹項目現(xiàn)狀,預期效果等途徑來得到當?shù)鼐用竦闹С帧?br/>
來自David Chipperfield Architects的Mark Randel結(jié)合他們還在進行中的洛克外灘源案例和大家分享了如何改造翻新,適合全新商業(yè)功能,但是又可以保留老建筑風格的建筑,從而傳承一個城市的文化和歷史,尊重城市的靈魂和文化傳承。
較后,來自RTKL的副總裁郎文阮先生做為主持嘉賓,大觀全部的吳云女士,HPP的上海董事JensKump,捷得的Paul Senzaki就如何來增強客戶的體驗,怎么樣把一個單純的消費的動作衍變成體驗之旅展開了激烈的討論。Jens用他們的車庫案例佐證了如何在一個偏遠的地方設(shè)計創(chuàng)造目的地,把不算地方的地方變成有趣的地方,利用現(xiàn)存已有的價值,或者新價值增加手段來變得有意思。
領(lǐng)沃中國(Linver Insights)將繼續(xù)為商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)搭建具備商業(yè)DNA的交流平臺。
盡請期待2016年11月舉辦的Green-CREP第五屆亞太商業(yè)地產(chǎn)建筑-設(shè)計-效能高峰論壇。
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