9月29日，河北省以會議代培訓(xùn)的方式，召開了一場別開生面的企業(yè)“走出去”銀企對接會，會議吸引了來自省內(nèi)7大行業(yè)的300余家企業(yè)負責(zé)人參加，亮點頗多，其中初次提出的建立相關(guān)部門、銀行、保險和企業(yè)“3+1”工作機制得到了與會者的廣泛認同。
　　
　　據(jù)了解，該工作機制要求資金部門的資金支持要到位，如要積較爭取100億美元中東歐合作專項貸款，工商銀行對“走出去”企業(yè)給予的信貸優(yōu)惠利率和中國銀行500億元金額境外投入資金專項貸款支持等。同時還強調(diào)要加強信用風(fēng)險防控措施，如利用好中國出口信用保險公司河北分公司出口信用保險業(yè)務(wù)，提高出口企業(yè)的抗風(fēng)險能力。
　　
　　“對海外投入資金保險的介紹令很多企業(yè)負責(zé)人眼前一亮。”參加會議的一名國有企業(yè)負責(zé)人坦承，目前，雖然河北省企業(yè)“走出去”的步伐不斷加快，但與沿海發(fā)達省份相比，河北省境外投入資金的保險意識還遠遠沒有跟上。
　　
　　三年前，利比亞局勢持續(xù)動蕩，造成我國多家企業(yè)在當(dāng)?shù)氐某邪こ添椖客９�，人員被迫撤離，損失巨大，但兩家大型國有企業(yè)卻因為向中國出口信用保險公司就各自承擔(dān)的住宅項目和水泥廠項目進行了投保，較終挽回了損失。
　　
　　“發(fā)生類似不可抗力的情況，中國信�？梢酝ㄟ^行使代位求償權(quán)，積較向債務(wù)人追索債權(quán)，非常大限度地幫助企業(yè)挽回損失。”中國出口信用保險公司河北分公司項目險處副處長閆佳介紹，為境外投入資金上保險，不僅為企業(yè)帶上了“護身符”，還可以為其海外市場開拓和風(fēng)險管理提供智力支持。
　　
　　中企海外并購趨活躍
　　
　　河北鋼鐵集團增持德高全部貿(mào)易控股公司股權(quán)至51%無疑是河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一個里程碑。這也為河北省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展海外并購，整合大部分國家化資源提供了借鑒。
　　
　　站在德高角度分析，近年來，大部分國家經(jīng)濟疲軟和鋼鐵行業(yè)利潤下滑也是促成這樁生意的因素之一。據(jù)媒體報道，德高控股集團2013年年報顯示，該公司較近三年利潤直線下滑。
　　
　　“資金危機以來，大部分國家并購市場出現(xiàn)一些新變化，非常大地利好中國企業(yè)。”業(yè)內(nèi)人士指出，一些海外大型資源型企業(yè)受全部資源價格下降影響，資產(chǎn)價格縮水，收購成本降低，一些高新技術(shù)和擁有核心競爭力的制造業(yè)企業(yè)，股份公司憑證產(chǎn)值下跌，投入資金價值凸現(xiàn)，這些都為資金較為充裕的我國企業(yè)提供了并購機會。
　　
　　商務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年我國非資金類累計對外投入資金達901.7億美元，吸收外資1175.86億美元，兩者差距縮小約274億美元。相關(guān)人士指出，隨著我國進一步加快海外并購，我國對外投入資金額將超過吸收外資金額。
　　
　　其實，近年來，大部分國家并購一直處于頹勢，據(jù)相關(guān)公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2012年大部分國家并購減少2.8%，交易規(guī)模為2010年以來較低水平。而我國海外并購卻呈現(xiàn)出從未有過的精力。綜觀我國近年來的并購事件可以發(fā)現(xiàn)，我國海外并購主要集中在能源、采礦、制造等領(lǐng)域。分析人士指出，以往我國企業(yè)多采取直接收購模式，現(xiàn)在開始通過收購境外上市公司或購買上市公司發(fā)行的股份公司憑證等方式，間接控制收購目標(biāo)。
　　
　　梳理《河北省鋼鐵水泥玻璃等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)過剩產(chǎn)能境外轉(zhuǎn)移工作推進方案》中的諸多項目可以發(fā)現(xiàn)，一些要點項目集中在民營企業(yè)，因此，有人提出，未來十年，河北省民營企業(yè)亟須在相關(guān)部門指導(dǎo)下多向“外”看，瞄準(zhǔn)大部分國家化資源進行整合。
　　
　　“民營企業(yè)的抗風(fēng)險能力比較低。但僅就國外‘政審’這道阻力而言，國有企業(yè)顯然面臨更大障礙。”相關(guān)人士指出，為了讓更多的民營企業(yè)成功拓展海外市場，相關(guān)部門應(yīng)在鼓勵民營企業(yè)“走出去”的同時，盡可能幫助其降低投入資金風(fēng)險，包括將國有企業(yè)具有的外交和信息資源優(yōu)勢賦予民營企業(yè)身上。
　　
　　對此，中國社會科學(xué)院世界經(jīng)濟與政治研究所研究員張金杰認為，鑒于中國企業(yè)自身并購經(jīng)驗缺少，相關(guān)部門要籌備力量長期、及時地收集相關(guān)信息，“哪怕交易規(guī)模再小的并購案例也能夠?qū)ζ髽I(yè)規(guī)避海外投入資金風(fēng)險提供幫助。”